Uma consultoria financeira pode transformar a situação da empresa. Esse assunto chama a sua atenção? Então, continue a leitura e aproveite as informações que a nossa equipe reuniu para te auxiliar a não cometer erros.
A princípio, o planejamento e a organização das movimentações de uma empresa são fatores primordiais na saúde de cada uma. Isso pode permitir o crescimento dela de uma forma significante ou até mesmo levá-la à falência. Diante disso, o empreendedor precisa ficar atento a alguns erros que podem gerar muitos prejuízos.
De acordo com o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), são criadas 1,2 milhões de novos empreendimentos formais por ano, em que desse total, 99% são micro e pequenas empresas e empreendedores individuais. Dados mais recentes mostram que, de 100 empresas criadas, 73 delas estão sobrevivendo nos primeiros 2 anos. Contudo, é importante revisar os erros que foram cometidos para evitar futuros problemas financeiros.
Quais são os 3 primeiros erros mais cometidos na busca por uma consultoria?
O primeiro erro está ligado ao “modelo de negócio”. Este ponto precisa ser muito claro para a empresa, pois há uma dificuldade em crescer como empresa quando o modelo de negócio não é bem estabelecido. Portanto, é preciso ter uma direção bem clara para conquistar sua própria equipe, os investidores em potencial e os seus clientes.
O segundo erro consiste no “marketing digital”. Vivemos na era digital, onde é inegável que exista uma gama de oportunidades para serem desbravadas. Diante disso, uma empresa que fecha os olhos para esse segmento, é uma empresa que tende a limitar seus serviços. Sendo assim, o ideal é que a empresa contrate uma agência de marketing digital, para determinar administradores para os setores da empresa. Dessa forma, a empresa ganha e adquire evolução com a orientação de profissionais que entendem do campo, podendo ampliar a direção dos negócios.
O terceiro erro consiste no “atendimento ao cliente”. Esse fator também é muito importante quando se trata diretamente da produção de uma empresa. O cliente mal atendido não terá uma boa impressão e vai apresentar uma certa resistência para comprar ou fazer negócios com sua empresa. Então, não poderá contar com ele para compartilhar o nome e a marca da empresa para terceiros.
Por isso, nunca ignore o seu cliente, fique sempre atento ao feedback e se disponha a solucionar as dúvidas que eles apresentam. Seja atencioso com o seu cliente e, assim, você terá um feedback para compartilhar com sua equipe. Dessa forma, você poderá melhorar o que é preciso e resolver os problemas que eles indicaram.
Conheça os outros 2 erros onde a consultoria financeira pode te auxiliar
Antes de mencionar os outros 2 erros que as empresas cometem quando não realizam uma consultoria financeira, precisamos reforçar que há algumas dicas para que o empreendedor possa trabalhar sua comunicação interna. Clique aqui e conheça mais sobre o endomarketing. Esse conjunto de estratégias pode transformar a relação entre empreendedor e colaboradores, vale a pena conferir depois dessa leitura!
Então, seguindo nossa lista, o quarto erro é “ficar sem dinheiro”. Pode parecer óbvio, mas diversos empresários negligenciam essa possibilidade. Portanto, quando iniciar uma empresa, tenha um caixa reserva para custos que irão aparecer e que estarão fora do orçamento. O ideal é planejar os custos da empresa em um cenário pessimista, assim, é possível se organizar melhor com o dinheiro para evitar possíveis emergências.
Por fim, o quinto erro é “não suprir com as necessidades do mercado”. É um dos erros mais comuns para os empreendedores, pois uma grande parcela de empresários acham que seu negócio irá prosperar simplesmente porque aquele produto, ou serviço vendido, seria ótimo para ser consumido por ele mesmo. Portanto, o ideal é fazer uma pesquisa de mercado e um plano de negócio antes, para reduzir as chances de surgir vários problemas. Atenção: quando um produto ou serviço é criado porque “parece o ideal” para o proprietário, ele sofre o risco grave de não se encaixar no real problema do mercado.
Pode até parecer complexo, mas existem diversas formas de manter uma boa saúde financeira para sua empresa, por isso, é necessário que haja uma consultoria financeira adequada para cada tipo de negócio. Uma consultoria que possa se empenhar em procurar por inovações, planos e estratégias de negócio. Ah, não pense duas vezes em buscar um auxílio especializado para cuidar desse assunto. Isso vai evitar dor de cabeça e contribuir diretamente para o desenvolvimento e o sucesso da sua empresa!
